szeptember 13, 2016

Bemutatkozás

Szakmai tapasztalat:

2016– Egyéni vállalkozó „QUALITY STEP BY STEP”

  Minőségügyi szaktanácsadás;

  IATF 16949 rendszerkiépítés;

  Képzések és tréningek Autóipari témakörökben

2014– Pannon Egyetem, Előadó SPC és Metrológia témakörökben

2019–2021: Orban Consulting Hungary Kft., Budapest, Senior Consultant

2018–2019: JOST Hungária Kft., Veszprém, Területvezető AHK/KTL területeken

2013–2018 JOST Hungária Kft., Veszprém, CQA Vezető helyettes

2008–2013 JOST Hungária Kft., Veszprém, Folyamatmérnök QM CQA / SQA

2005–2008: Mérőtechnikus (3D)

2001–2005: Cellkomp Kft., Tapolca, Minőségügyi munkatárs

 

Oktatási tapasztalatok:

A JOST Hungária Kft.-nél, a JOST Akadémia keretén belül, heti rendszerességgel tartottam előadásokat a következő modulokból: P-FMEA, APQP, PPAP, SPC, MIR, KVP, 8D, MSA.

A Pannon Egyetemen 2014-től adok elő SPC, ISO 17025 és metrológia témákban. https://aqa.hu/en/oktatok/25-bosnyak-andor

 

Profil:

Végzettség: Minőségirányítási szakember, Pannon Egyetem, Veszprém

Ismeretek:

Core Tools:

SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA
VDA2, VDA5, VDA6.3

Szabványok:

ISO 9000/9001/9004; ISO 17025; ISO 26000; ISO 31000, VDA, IATF

16949:2016

Problémamegoldó módszerek:

G8D, A3, 5W, Ishikawa, DeepDrill

Projektek:

  • Minőségügyi rendszerek kiépítése, bevezetése és felügyelete (főként IATF 16949:2016);
  • SPC-módszer kidolgozása a vevői igényeknek megfelelően;
  • KVP folyamat kiépítése, üzemeltetése;
  • Mérési folyamatok tervezése (Alkalmasság vizsgálatok, SPC-kártyák, Folyamatszabályozás);
  • Restrukturálási projektben történő projektmunka, több területe: beszerzés, termelés, minőségügy, HR;
  • SFM bevezetése gyártási területen;
  • On-Boarding folyamat optimalizálása;
  • NPI folyamat optimalizálása;
  • Outsourcing projektek végrehajtása.

Elért eredmények:

Autóipari beszállítók felkészítése az IATF 16949 szabványra és támogatás a sikeres tanúsításhoz.

Kiemelt eredmények: A minőségirányítási rendszer és az operatív alkalmazottak közötti „idegenség” megszüntetése, az IATF 16949 követelményeinek megértése és elfogadása.

SPC tervezése és operatív kiépítése, ezen keresztül a minőségügyi költségek csökkentése, optimalizálása.

Beszállító fejlesztése, fejlesztések bevezetése egy már jól működő autóipari szerelvényben, 5%-os OEE csökkentés.

Az általam vezetett területek a végrehajtott sikeres projektek következtében mintaterületekké váltak a gyáregységen belül.

PCO projekt: költség optimalizálási projektben történő megtakarítások végrehajtása, költség kalkulációk készítése mellett.

Erősségek:

  • Folyamat-, eredmény-, és gyakorlatorientált gondolkodás
  • Jó kommunikációs képesség
  • Magas problémamegoldó készség
  • P-FMEA moderátor
  • Kockázatkezelési modellek ismerete
  • Q-DAS statisztikai szoftver ismerete
  • Autóipari követelmények teljes körű ismerete
  • Auditálási tapasztalatok (IATF)